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　　企業(yè)數(shù)字化轉型不是純粹的技術課題，更是一個管理問題——這一觀點如今已經(jīng)漸漸成為業(yè)界共識。這背后還有另一個“潛臺詞”，即企業(yè)數(shù)字化轉型涉及多方面，是業(yè)務和技術融合的過程。

　　融合過程既需要業(yè)務人員能夠充分理解技術的價值，也需要技術人員能夠明確業(yè)務的需求。在這兩個完全不同的話語體系下，“業(yè)務架構”扮演著類似于“翻譯官”的角色。

　　業(yè)務架構是對企業(yè)整體、多維度業(yè)務視圖的表示，它描述了業(yè)務視圖與戰(zhàn)略、產(chǎn)品、政策、計劃和利益相關者之間的關系，并將業(yè)務元素與業(yè)務目標及其他領域的元素相互關聯(lián)。這意味著，在企業(yè)數(shù)字化轉型過程中，它能夠幫助企業(yè)明確數(shù)字化轉型的目標和方向。

　　面向數(shù)字化的業(yè)務架構設計并非易事，其中存在一系列棘手的挑戰(zhàn)。為適應數(shù)智化需求，企業(yè)業(yè)務架構具體如何迭代優(yōu)化？過程中可能存在哪些容易踩的“坑”？大模型如何與企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)充分融合？資源稀缺，企業(yè)如何培養(yǎng)業(yè)務架構人才？

　　1月26日 14:00-15:00，第6期“數(shù)智賦能云課堂”將聚焦以上話題，邀請中國民營經(jīng)濟研究會理事、極客邦科技創(chuàng)始人兼CEO霍太穩(wěn)與元一洞察新能源數(shù)字化首席專家顧問王曉鈺進行對話，探討企業(yè)如何重塑業(yè)務架構，實現(xiàn)數(shù)智化轉型。

　　王曉鈺是數(shù)據(jù)科學、工業(yè)算法領域專家，他以理工科視角，基于系統(tǒng)控制論，建立了體系化的數(shù)字化轉型方法論，曾在GE GRC（通用電氣全球研發(fā)中心）、遠景能源、三一重工、寧德新能源（ATL）擁有10多年工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗。

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　　關于“數(shù)智賦能云課堂”

　　為深入貫徹落實黨中央、國務院關于加快數(shù)字化發(fā)展，建設數(shù)字中國的決策部署，落實工商聯(lián)十三大關于積極推動民營企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展的有關要求和《全國工商聯(lián)關于推動民營企業(yè)加快數(shù)字化轉型發(fā)展的意見》，按照《全國工商聯(lián)民營企業(yè)數(shù)字化轉型行動方案》，全國工商聯(lián)持續(xù)舉辦“數(shù)智賦能云課堂”。

　　該活動由全國工商聯(lián)經(jīng)濟服務部主辦，全國工商聯(lián)人才交流服務中心、中國民營經(jīng)濟研究會承辦，旨在通過分享對數(shù)字化轉型的認識和實踐路徑，提升企業(yè)數(shù)字化轉型意識和能力，幫助企業(yè)家和企業(yè)有關負責人準確把握數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展脈搏和政策導向，洞察數(shù)字先行企業(yè)的演變歷程和經(jīng)驗教訓，找到實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的數(shù)字化轉型發(fā)展之路。

　　云課堂內容規(guī)劃如下，敬請持續(xù)關注：

　　●第1期：《企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃》

　　●第2期：《數(shù)字化組織演進路徑與方法》

　　●第3期：《數(shù)據(jù)管理與規(guī)劃之數(shù)據(jù)治理》

　　●第4期：《數(shù)據(jù)管理與規(guī)劃之數(shù)據(jù)平臺構建》

　　●第5期：《AIGC在企業(yè)場景的應用與落地》

　　●第6期：《企業(yè)架構創(chuàng)新之業(yè)務架構升級》

　　●第7期：《企業(yè)架構創(chuàng)新之技術架構升級》

　　●第8期：《低代碼賦能企業(yè)數(shù)智化的方式與實踐》

　　●第9期：《金融數(shù)智化案例拆解與實踐分享》

　　●第10期：《汽車數(shù)字化案例拆解與實踐分享》

　　●第11期：《工業(yè)數(shù)字化案例拆解與實踐分享》

　　●第12期：《消費零售數(shù)字化案例拆解與實踐分享》

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